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国科控股发布“联动创新”战略,打通智慧与资本隔阂

来源:经济日报|2015-04-09|        【打印】【关闭】

  中国科学院国有资产经营有限责任公司(即“国科控股”)4月7日举行新闻通气会,表示将实施“联动创新”战略,使国科控股成为科技经济结合、科技成果转移转化的平台,并公布了科技银行、科技保险、投资人超市等一系列新举措。

  作为中国科学院唯一直属的国有独资企业,2002年成立的国科控股拥有联想等诸多知名高科技企业。截至2014年底,全公司实现年销售额3100亿元,总资产超过3600亿元,拥有持股企业30家,监管企业726家,上市公司26家。然而,对于拥有100多个各类研究院所的中科院来说,这样的企业数目并不能算多,大量科研成果依然束之高阁,能被成功转化为产品的只是其中很少一部分。为解决这个难题,国科控股计划推出“联动创新”战略。

  国科控股董事长吴乐斌把这个新战略比作一条运河:“IP(知识产权或智本)到IPO(上市或资本)之间,现在有千山万水的阻隔,所以我们要建立一个‘运河体系’,把智慧海洋和资本海洋连通起来,就像巴拿马运河把大西洋和太平洋联系起来那样。”

  “联动创新”战略具体包括建设投资平台、融资平台、信息网络、培训转化与创业孵化平台等9大方面的举措。其中,不乏新亮点,也不乏对以往此类相关政策的系统集成与整合。“科技成果转化难,是改革开放以来提了30多年的老问题,为什么一直没有解决?我认为其中一个重要原因是各个政策之间配套不够,形成了一个个政策孤岛。”吴乐斌表示,这一次将通过顶层设计和政策组合,形成一个支持创新的完整链条。

  “从实验室的发现,到市场上的产品,有很长的路要走,这条路光靠科学家走不完。”吴乐斌认为,新战略必须把科学家的创新链、企业家的产业链、金融家的资金链这3个链条有效衔接,才能找到推动我国经济转型升级新的增长点。要让专业服务机构帮助科学家申请专利、进行知识产权布局、写商业计划书、找战略投资方,然后再跟进科技银行和科技保险,才能形成服务产业创新的完整链条。

  通气会上,吴乐斌还特别介绍了新战略中拟推动的“科技银行”和“科技保险”。国科控股拟推动组建国家层面的科技银行,建立科技金融贷款平台,参照硅谷银行模式独立运营,为战略性新兴产业中小微企业提供高效便捷的一站式融资服务。“科技型企业,尤其是中小企业,往往主要是轻资产,传统银行业的抵押贷款模式不适合它们。而这些企业都有融资需求,这就要求我们组建中国人自己的科技银行。科技银行目前只有少数地方试点,远不能满足相关企业的融资需求。”

  同时,国科控股还计划推动科技投资保险的发展。“目前国内的科技保险,险种设置不全面,以针对科技企业开展的财产险和人寿险为主。而事实上,从国际上做得最好的以色列的科技保险来看,科技保险的核心是科技投资保险,是针对投资的保险。因为对科技的投资是高风险投资,科技投资保险可用于增加投资人信心。这种保险需要保险行业本身的创新,也需要政府的支持和投入。”

  据介绍,“联动创新”战略中,有一些举措已经开始,并在顺利推进。比如投资平台的建设中,国科控股已协助其控股企业上海碧科在北美设立投资管理公司“北美西部创新工厂”项目,正积极布局海外收购策略。“发达国家的先进技术和国内市场需求对接,是目前很重要的商机。要做到这一点,需要一定的技术基础,中科院正好有这个基础。”吴乐斌说,北美西部创新工厂目前进展顺利,并已顺利签下合作协议,将推动中科院以上海碧科为核心组建清洁化石能源利用集团,预计6条项目链将带来200亿美元投资和近400亿美元GDP产出,其中一半以上投资和产出将发生在中国。

  (原载于《经济日报》佘惠敏 2015-04-08 03版)