10月30日至11月1日，中国科学院沈阳计算技术研究所有限公司举办2025年度中层干部暨公司级经理“远航计划”培训班，公司中层干部、公司级经理及持股企业中层干部共55人参训。公司党委副书记（主持工作）、副董事长（主持工作）聂林出席开班式并作动员讲话。

聂林强调，公司在新一轮战略规划制定完成之际，启动中层干部和公司级经理培训，旨在为战略落地“搭好桥、铺好路”。她希望参训人员作为连接企业决策与一线执行的“关键枢纽”，要带着战略思考学、结合岗位职责悟，将培训成果转化为行动力，为企业抢占创新赛道先机、强化产品意识、赢得市场主动，贡献更大力量。

本次培训紧扣公司发展战略，聚焦财务管理、全面预算、成本管控、团队协作与商业决策五个方面，致力于全面提升干部队伍综合素养和履职能力。培训期间，企业发展部负责人向公司级经理宣贯了沈阳计算2025-2027发展战略规划。  

“非财务经理的财务管理”课程以财务管理思维为切入点，结合行业典型案例层层拆解，助力学员从财务视角理解企业运营、读懂三大财务报表背后的经营逻辑、掌握“经营账”核算与全面预算管理等实操技能，提升资金管理与风险识别能力，为深化业财协同融合、保障战略执行筑牢基础。

“商业决策模拟”课程以TechMark教学加实战模拟方式，引导学员深入思考在复杂多变的市场环境下如何进行战略决策、提高运营效率，实现企业价值最大化。参训学员被划分为五组，化身五家创业公司管理团队，自主搭建组织框架，面向3个特性各异的市场，聚焦3种产品的研发、生产、销售全产业链开展决策运营。在6个阶段、7轮紧张博弈中，学员的战略思维、团队协作与经营管理能力得到充分锻炼，最终两组成功达成考核指标。

参训人员表示，为期三天的培训收获颇丰，不仅理解了商业运营的核心逻辑，更深化了对企业战略规划、经营管理、风险防控等关键工作的认知，将把培训所学转化为履职尽责的硬实力，切实发挥中坚骨干作用，以实干实绩续写公司高质量发展新篇章。

“远航计划”是沈阳计算强化干部人才队伍建设的系列举措之一，通过针对性、精准化培训，着力提升干部人才战略思维、提高管理水平、增强履职本领，为公司战略落地提供坚实人才支撑，助力企业高质量发展新征程上行稳致远。